Lycksele kommun ska se över vilka fritids och idrottsanläggningar som ska prioriteras eftersom driftskostnaderna skjuter i höjden. Nåt riskerar att stryka på foten när nytta ska jämföras med kostnaderna

Nästan 8 miljoner kronor per år lägger Lycksele kommun på att hålla igång de olika aktivitetsbyggnaderna. En kostnad som är svår att minska. Antingen måste intäkterna höjas eller så måste någon utgift tas bort.

- Vi har delat ut de pengar som vi har till vårt förfogande under året så det finns inget mer att ta ifrån, säger Lilly Bäcklund (S), kommunalråd i Lycksele.

- Idag har vi besparingskrav på samhällsbyggnadsförvaltningen och servicenämnden som vi måste hantera, säger nämndsledamoten Roland Sjögren (KD). Och det drabbar ju naturligtvis anläggningar och föreningsdriven idrott, menar han.

Kan inte satsa på allt
Kommunekonomi är som vår egen hemmaekonomi. Det går kanske inte att satsa på allt. Servicenämnden har därför satt samman en grupp som kommer jämföra behov mot kostnader. Bland annat ska besökssiffror, jämställdhet och allmänintresse vägas in.

- Vi har mycket stora investeringsbehov på ett flertal anläggningar, menar Roland Sjögren. Det är behov som överstiger det vi klarar av i kommunen, säger han.

Vad kan det bli för konsekvenser?

- Det skulle kunna vara så att vissa anläggningar rent av avvecklas men det kan ju också bli så att det blir ett försämrat underhåll på några anläggningar, menar Roland Sjögren (KD). Vi kommer att pröva mer av det här med föreningsdrift, att föreningar får driva anläggningar de är intresserade av, säger han

Inget mer i fara än annat
Politikerna står nu inför en svår uppgift. Vad ska prioriteras och vad kan tas bort. De två populäraste, simhall och ishall lär knappast röras. Bowlinghallen har nyss uppgraderats för en miljon och ridhuset lockar många kvinnor så det kanske ur jämställdhetssynpunkt är svårt att röra. Något som tidigare har ifrågasatts är bland annat driftsbidraget på 6-700 000 kronor per år till sim och sporthallen i Kristineberg. Men kommunalrådet menar att inget är mer i fara än något annat

- Jag tycker vi ska ge alla anläggningar samma chans, därför att det är då vi får en jämbördig redovisning av vad anläggningarna står för, vilka investeringsbehov de har och hur driftskostnader och nyttjandegraden ut, säger Lilly Bäcklund (S). Sen måste man ställa sig frågan om en viss anläggning inte fanns, var skulle då de som besöker den ta vägen och vilka konsekvenser skulle det få, säger Lilly Bäcklund.

Stora konsekvenser
Och för Kristinebergsborna skulle ett minskat eller slopat driftsbidrag få stora konsekvenser.

- Kristinebergs hjärta det är fritidscentrat och alla vet att utan hjärta fungerar inte kroppen så stängs fritidscentrat då finns det då inget Thornégården eller Underjordskyrkan under den här föreningen i alla fall, säger Viktoria Gavelin, projektledare i Kristineberg.

Nettokostnader per år för fritidsanläggningar i Lycksele

• Simhallen                       2 906 000
• Ishall                              1 615 000
• Bowlinghallen                    715 000
• Fritidscenter Kristineberg   670 000
• Bocksliden                         434 000
• Dansens Hus                     427 000
• Skidstadion                        413 000
• Ridhuset                            265 000
• Fotbollsplaner                     238 000
• Isbanor                                60 000
• Konstgräsplan                      59 000
• Skoterleder                          55 000

                         Ansia Badpark    + 53 000

                                                -------------------

                                                - 7 901 000