-Jag vill inte undandra mig mitt ansvar (...) men jag var inte operativ chef, sade han.

Han befann sig i hemmet katastrofdagen men talade bl.a. med konsulära enhet- ens chef Jan Nordlander, som berät- tade om alla samtal till UD:s växel.

-Jag borde varit mer nyfiken. Vad var det alla de här oroliga personerna som ringer säger, sade Hans Dahlgren.

Prioriterade insats på hemmaplan
En av de frågor som diskuterats är varför inte Räddningsverket tidigare fick i uppdrag att sätta i gång en insats.

-Jan Nordlander talade med Räddningsverket och de gjorde bedömningen att en insats i det läget hade varit ett slag i luften. I stället borde insatser läggas på att ta hand om och ge stöd år återvändande och anhöriga, sade Dahlgren.

Att en räddningsinsats inte kom igång tidigare, förklarade Dahlgren med att man i det tidiga skedet inte hade någon klar bild av vad som hade hänt.

Informationsbristen på UD
En återkommande fråga i utfrågningen var informationsbristen på UD under annandagen. Dahlgren själv kom inte in till kontoret utan skötte alla kontakter via telefon, samtidigt som han nåddes av informationen att den konsulära enheten på UD var utsatt för ett högt tryck.

En förklaring till varför informationen inte spred sig uppåt i organisationen, menade Dahlgren, var att de som var att de som arbetade hade så mycket att göra att de inte kunde tänka på vad som skulle göras för att informera vidare.

Dahlgren ansåg att den funktionen, att värdera och sprida informationen till nödvändiga instanser, borde ha legat hos en chef, men på frågan om inte han borde ha varit på UD, på grund av frånvaron av andra chefer, svarade Dahlgren:

-Ett ledarskap borde ha förstärkts, men jag är inte säker på att jag borde ha varit den chefen.

Kontaktade inte Freivalds
Hans Dahlgren fick information om katastrofen på morgonen den 26 december, men ringde inga samtal före klockan elva. Utrikesministern kontaktade han inte alls, eftersom han inte såg det behovet.

-Jag kontaktar utrikesministern när jag har unik eller brådskande information, förklarade han.

Gustav Fridolin (mp) frågade om han då inte borde ha skaffat sig den unika informationen.

-Det uppdraget vidarebefordrar jag oftast till den ansvariga chefen på berörd avdelning. Det är alltid en avvägning när man ska ta eget ansvar. I efterhand önskar jag naturligtvis att jag hade tagit mer initiativ.

Kallade till möte
Han erkände också att han fick information om hur nerringd UD:s växel var, men att han inte tog reda på vilken information de som ringde hade.

På kvällen den 26 december började Dahlgren få en uppfattning om vidden av katastrofen. Han kallade till ett beredskapsmöte dagen efter klockan tio, ett möte som utrikesminister Laila Freivalds inte kallades till och inte heller fick information om.

-Jag kallar inte utrikesministern till möten, utrikesministern kallar mig, sade han, och förklarade att det är den vanliga gången vid möten.

-Jag har mängder av möten varje vecka, där jag informerar utrikesministern i efterhand. Det är rutinen.

Höll sig till rutinerna
Hans Dahlgren återkom ofta till rutinerna under utfrågningen. Han vidhöll att det operativa ansvaret låg på chefen för den konsulära enheten, eftersom det är den normala arbetsordningen. Han kontaktade inte Freivalds eftersom han vanligtvis är van att fatta självständiga beslut. Enligt rutinerna kallade han inte heller Freivalds till mötet.

UD:s tjänstemän som arbetade den 26 december handlade också i enlighet med rutinerna, menade han, eftersom de tog informationen och registrerade alla som ringde.