Sjukfrånvaron i Emmaboda låg förra året på bara 4,4 procent. Det kan jämföras med rikssnittet på 7,2 procent, och är det lägsta i hela landet.

Så har det sett ut i många år i Emmaboda, och ett 90-tal kommuner har redan varit på studiebesök i kommunen för att ta reda på hemligheten bakom de många friska medarbetarna.

Emmabodamodellen

Det som kommunen tillskriver framgången är ett arbetssätt inom omsorgen, där sjukskrivningarna oftast är som flest, som man valt att kalla Emmabodamodellen.

Modellen innebär i korthet att varje omsorgsinsats anpassas efter den som tar emot hjälpen. För personalen innebär det att de inte har några fasta tider för olika besök, utan kan lägga upp sin dag själv i samråd med omsorgstagaren och sina kollegor.

Dessutom jobbar personalen i små arbetsgrupper med sex personer per grupp. Varje omsorgsassistent delar i sin tur ansvaret för fem omsorgstagare tillsammans med en kollega.

Jobbat likadant i 30 år

Men Emmabodamodellen är egentligen inget nytt:

– Vi har jobbat så här sen åttiotalet. Jag tror att Emmaboda kommun inte har dragits med i de olika styrsystem för att vinna tid och pengar som andra kommuner infört genom åren. Och det kanske har varit bra, säger Anette Isaksson, enhetschef inom omsorgen i Emmaboda.

Sitter nära chefen

En närvarande chef tycks också vara en framgångsfaktor, enligt kommunen. I Emmaboda basar cheferna över mindre grupper anställda, och finns geografiskt nära dem.

Därmed kan chefen snappa upp om en medarbetare är stressad eller på väg att bli utbränd i ett tidigt skede, säger Anette Isaksson:

– Eftersom jag finns väldigt nära så upptäcker vi det ofta väldigt fort. Sen har vi vår företagshälsa och personalavdelning som går in. Gör man det i ett tidigt skede så behöver det inte bli så mycket av det, utan man kan få hjälp snabbt.

TV: Se hela inslaget