– Just nu är läget helt förtvivlat, alla är upprörda, säger Henrik Lundius, nattarbetande barnmorska på förlossningen på Sus i Malmö.

Skånes universitetssjukhus, Sus, hade förra året ett underskott på 1,9 miljarder. Det innebär att alla verksamheter inom Sus måste dra åt svångremmen.

Exakt hur mycket kvinnosjukvården i Malmö behöver spara får vi inget svar på. Men konsekvensen blir bland annat att nattpersonalen kommer att jobba fler helger – från var tredje helg till två av fem helger – och att sjuka undersköterskor inte vikariesätts.

– Jag förstår inte ens hur de ska få ihop ett schema där vi kan få återhämtning, säger Marie Mery, undersköterska på förlossningen.

”Arbetslagen är vår trygghet”

Förutom fler helgpass och därmed mindre tid för familjen, är personalen upprörd över att schemaändringarna innebär att inarbetade arbetslag, som jobbar tillsammans på nätterna, splittras.

– Förlossningen i Malmö är en otroligt pressad klinik och att jobba i de här arbetslagen är vår trygghet. Vi känner varandra utan och innan och det skapar en kontinuitet och ett lugn, säger Henrik Lundius, barnmorska på förlossningen i på Sus i Malmö.

Antalet förlossningar i Malmö har gått ner från toppåret 2019 då 5 292 barn föddes. Men sedan 2022 ligger antalet födda Malmöbarn kvar på drygt 4 600. Och enligt Malmö stads befolkningsprognos kommer antalet nyfödda bara skilja sig marginellt varje år fram till år 2035.

Pensionsavgångar kanske inte återbesätts

Charlotte Hellsten, verksamhetschef för kvinnosjukvården på SUS, vill inte ställa upp på en intervju med SVT, men svarar på frågor via mejl.

På frågan om det kan bli tal om personalnedskärningar, svarar hon: ”Vi ser över schemaläggningen som en del i att fördela arbetet på ett jämnare sätt. Det kan också innebära att vissa befattningar kanske inte kommer att återbesättas vid till exempelvis pensionsavgångar .”

Förlossningen i Malmö har ju i omgångar haft svårt att rekrytera personal – hur tror du att detta kan påverkar rekryteringen? 

”Rekryteringen inom förlossningsvården är en utmaning. Vi arbetar sedan flera år med att på olika sätt utveckla och förbättra verksamheten. Med detta skapar vi en schemamodell som vi tror är mer hållbar och kommer att göra det lättare att behålla såväl som att rekrytera framöver”, svarar Charlotte Hellsten.

I klippet ovan kan du höra personalens reaktion