Olof Persson fasas in som koncernchef genom att gå in som vice vd och ställföreträdande koncernchef redan den 1 maj, skriver Volvo.

”Olof Persson har gjort en strålande insats som vd för först Volvo Aero och sedan Volvo Construction Equipment”, skriver Volvos styrelseordförande Louis Schweitzer i en kommentar.

”Under hans tid på Volvo Construction Equipment har han mitt under finanskrisen lyckats omstrukturera företaget och göra det till ett av de mest framgångsrika inom sin bransch både sett till lönsamhet och storlek – det är ingen liten bedrift”, fortsätter han.

Olof Persson är den som nämnts oftast i spekulationerna om tänkbara efterträdare till mångårige vd:n Leif Johansson, och var således en lågoddsare.

Han har suttit med i Volvos koncernledning sedan 2006, först som vd för Volvo Aero 2006-2008 och sedan som vd för Volvo CE, som tillverkar anläggningsmaskiner. Innan han kom till Volvo var Persson under ett par år chef för en division i kanadensiska Bombardier.

Olof Persson är född 1964 och bor sedan 2008 i Bryssel där Volvo CE har sitt huvudkontor.

-Vi ställer oss bakom detta. Vi känner honom sedan tidigare och tror att det ska bli bra, förklarar Mikael Sällström, ordförande i Metall på Volvo.

-Att utse vd är en av de viktigaste, om inte den allra viktigaste, uppgiften för en styrelse, sade Volvos styrelseordförande Louis Schweitzer när han presenterade bolagets nye vd Olof Persson för pressen.

Det har funnits många kandidater till jobbet, både internt på Volvo och utanför bolaget. Men efter en lång och noggrann process återstod bara Persson.

-I går kväll beslutade en enhällig styrelse att utse Olof.

Olof Persson får från och med den 1 september, då han tillträder, en fast lön på 11,5 miljoner kronor plus bonus.

Om sin ersättning säger han:

-Lönen är viktig, och det är viktigt att man har en marknadsanpassad lön. Styrelsen har gjort ett marknadsanpassat paket, och det har jag tittat på och accepterat.

På frågan om han måste ha rörlig lön, bonus, för att prestera riktigt bra svarar Persson att en fördel med rörliga löner, ur företagets synpunkt, är att lönerna går upp under bättre tider och ner under sämre.

-Och den kraften som det innebär att ha en hel ledning som fokuserar på samma saker, där är lön och incitament en viktig del.

Om den tilltagande konkurrensen från kinesiska tillverkare säger Olof Persson att den är en naturlig följd av tillväxten på den kinesiska marknaden.

-Det tycker jag är en positiv sak, för det gör också att vi måste se till att vi verkligen förstår den kinesiska marknaden, att vi har produkter för den och har strukturer i Kina som gör att vi kan bli lyckosamma, säger Persson.

Han pekar på framgångarna i Kina för det dotterbolag han själv leder, Volvo CE.

-Vi har visat att det är fullt möjligt att göra det (lyckas) med rätt struktur och rätt produkt.

Volvos leveranser har ökat kraftigt under fjolåret och under inledningen av 2011, efter raset i spåren av finanskrisen. När volymerna kan vara tillbaka på normala nivåer vill Persson inte spekulera i.

-Jag är väldigt försiktig i mina uttalanden i dag. Nu vill jag sätta mig ner med mina kollegor och lära mig de saker jag inte kan. När jag sedan uttalar mig vill jag vara säker på att jag har den rätta informationen och uttalar mig om rätt saker.

Avgående vd:n Leif Johansson förklarade vid pressträffen att han lämnar Volvos styrelse i samband med att han lämnar vd-jobbet i höst. Johansson utsågs nyligen till styrelseordförande i telekomjätten Ericsson.